採用がうまくいかないのは、あなたの能力不足ではない。
人事採用担当者は今、構造的な「無理ゲー」を戦わされている。努力や気合いでは突破できない。問題は個人の力量ではなく、採用を取り巻く設計そのものだ。
本書は、20年近く複数の会社で人事をわたり歩いてきた「人事の専門家」が採用の失敗を努力論から解放し、その正体を浮き彫りにする。
「採用力とは『換気』である」「人材は“探す”のではなく“遭遇する”もの」「定量と定性の両目を持つ」……採用を“運”から“設計”へ変える、構造転換の一冊。採用する側にも、採用される側にも発見がある。著者が「採用力のあるすごい中小企業」と評する、6社を紹介。
目 次
はじめに
採用担当者はつらい。そのつらさはいったいどこからくるのか？
本論1採用力とは「換気」である
本論2「採って用いる」まで考える
本論3人材は「遭遇する」ものである
本論4マッチする人を見抜くには、方法がある
本論5本当に人が必要なのか？を疑う
本論6人脈を引き寄せるために、公私混同をしよう
本論7定量と定性の両目をもつ
本論8用いる人との目線を揃える
本論9離職は、理由に注目する
本論10人が余る時代に、採用はいかに変化するか
この企業に注目コウダプロ／DAIYU／メッシュワーク／つじ農園／ユニオン・エー／抱月工業
付録採用力を育てるためのチェックリスト
著者紹介
弓指利武（ゆみさし・としたけ）
抱月工業株式会社 取締役CHRO
一般社団法人シナジー・ファシリテーション協会 理事
京都上鳥羽ユーマーズ 代表兼監督／ユーマーズアカデミーKyoto 学長
1977年京都府出身。2000年、大学卒業後に教育業界へ入社。新卒1年目で現場店舗の責任者、5年目で統括マネジャーを経て、2008年に人事責任者となる。その後、独立などを経て、貿易業界、食品業界の人事責任者を務め、2023年より現職。
丸く平らな組織づくり、流れ橋のような評価制度、面接をしない採用選考など、独自の人と組織づくりを現在も実験中。MFA芸術修士では、コミュニティづくりにおける意義と意味を取り上げ、VUCAの社会情勢における「分かり合えないことの大切さ」を組織づくりの主眼として、HR領域に取り組んでいる。
